今年以來(lái)，天元公司深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)”理念，緊緊錨定“高效協(xié)同”主題，將“原料降本”與“產(chǎn)品增效”緊密結(jié)合。上半年，累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效1100余萬(wàn)元，為企業(yè)治虧攻堅(jiān)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

精打細(xì)算控成本，每一分錢都“物盡其用”

成本管控是降本增效的關(guān)鍵核心，供銷中心在原料采購(gòu)環(huán)節(jié)下足“繡花功夫”。在塊煤結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整中，綜合分析各煤種性價(jià)比、運(yùn)輸距離、對(duì)蘭炭質(zhì)量影響等多維因素，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)料的采購(gòu)規(guī)模。同時(shí)，堅(jiān)持“低庫(kù)存運(yùn)行”策略，在供應(yīng)保障、市場(chǎng)波動(dòng)、資金占用間找到最優(yōu)平衡點(diǎn)。在市場(chǎng)下行的寶貴窗口期，果斷出擊參與競(jìng)拍，降低成本78.23萬(wàn)元。一系列組合拳下來(lái)，累計(jì)降低成本達(dá)934.69萬(wàn)元！

面對(duì)煤焦油市場(chǎng)價(jià)格窄幅波動(dòng)，反復(fù)微調(diào)價(jià)格，有效積累成本優(yōu)勢(shì)。以6月為例，國(guó)際原油價(jià)格大幅上揚(yáng)，秉持不增加庫(kù)存原則采購(gòu)煤焦油，巧妙規(guī)避價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)外聯(lián)動(dòng)促協(xié)同，拓寬增收“共贏鏈”

供銷中心以“高效協(xié)作年”為行動(dòng)指南，打出一套“內(nèi)外協(xié)同組合拳”。對(duì)內(nèi)，與兄弟單位深化合作，上半年蘭炭?jī)?nèi)部協(xié)作量達(dá)18.7萬(wàn)噸，占總銷量的34%，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；對(duì)外，借助上級(jí)資源，采用鐵路直供模式，直接為安徽華塑供應(yīng)蘭炭7.4萬(wàn)噸，既大幅壓縮物流成本，又顯著提升交付效率，成為多方共贏的經(jīng)典范例。

憑借穩(wěn)固的內(nèi)部協(xié)作和長(zhǎng)協(xié)訂單，天元公司中料在市場(chǎng)中脫穎而出，每噸保持著35-40元的溢價(jià)優(yōu)勢(shì)，有力提升全品類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。此外，供銷中心持續(xù)加大新產(chǎn)品銷售力度，確保產(chǎn)銷維持平衡，充分發(fā)揮治虧的主力作用。同時(shí)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配比，讓產(chǎn)品與市場(chǎng)需求適配，以高效聯(lián)動(dòng)開辟增收新路徑。

下半年，供銷中心將以問(wèn)題為導(dǎo)向，補(bǔ)齊短板、狠抓落實(shí)，深耕降本增效工作，強(qiáng)化市場(chǎng)開拓力度，向著全年目標(biāo)發(fā)起沖刺，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)新佳績(jī)！