6月11日，公司召開領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)突出問題專項整治專題推進會，公司黨委副書記、總經(jīng)理李秀輝主持會議，專項整治專班領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會議。

會議就公司2018年以來的26個工程建設(shè)及技改項目進行分類篩查，最終確定集團公司、化工集團分別批復(fù)的兩個項目，以及產(chǎn)業(yè)公司批復(fù)的四個項目，共計8個項目作為本次專項整治工作的重點自查自檢項目。

李秀輝要求各專業(yè)組要高度重視此次專項整治工作，從項目立項、機構(gòu)設(shè)置、招投標(biāo)管理、物資采購、施工節(jié)點推進、項目驗收、資金使用、預(yù)決算管控等方面認真開展自檢自查，要掌握重點、把控難點，將問題擺在明面，將整改措施落到實處，自檢自查出的問題務(wù)求做到立行立改，把此次專項整治工作作為提升企業(yè)管理“內(nèi)動力”，成為完善制度流程的“助推器”，將專項整治工作的各個環(huán)節(jié)落細、走實。

會議對專項整治重點自查的8個項目進行責(zé)任劃分，要求各專業(yè)組要“掛好”自查表、“畫好”整改線、“卡好”時間點，確保領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)突出問題專項整治工作取得實效。（鐘陽）