8月29日，天元公司開(kāi)展“深耕四種經(jīng)營(yíng)理念 強(qiáng)化四項(xiàng)重點(diǎn)工作”第四次大討論。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“用‘營(yíng)銷(xiāo)’思維抓‘生產(chǎn)’”主題，結(jié)合公司實(shí)際及分管領(lǐng)域，展開(kāi)熱烈探討。大家一致認(rèn)為，在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已難以適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，要堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、提升產(chǎn)品品質(zhì)、增強(qiáng)市場(chǎng)響應(yīng)能力等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場(chǎng)的無(wú)縫銜接，進(jìn)一步提高產(chǎn)品與市場(chǎng)的適配度，確保產(chǎn)品收益最大化，為企業(yè)治虧創(chuàng)效、提質(zhì)增效注入強(qiáng)勁動(dòng)能、提供有力支撐。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊旭強(qiáng)調(diào)，一是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。要深刻理解“營(yíng)銷(xiāo)思維”的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，牢固樹(shù)立“市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶中心”的鮮明導(dǎo)向，切實(shí)將營(yíng)銷(xiāo)思維融入生產(chǎn)全流程、各環(huán)節(jié)，將“滿足客戶需求、創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力以營(yíng)銷(xiāo)思維促生產(chǎn)質(zhì)效提升。二是協(xié)同聯(lián)動(dòng)，打破壁壘。要積極構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接、高效協(xié)同。科學(xué)實(shí)施柔性生產(chǎn)機(jī)制，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、客戶反饋、數(shù)據(jù)分析等，精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)需求，靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保各裝置經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。三是聚焦問(wèn)題，精準(zhǔn)施策。要深入查找當(dāng)前生產(chǎn)管理中與市場(chǎng)脫節(jié)、與客戶需求不符的突出問(wèn)題，拿出實(shí)招硬招，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將客戶滿意度等相關(guān)指標(biāo)納入生產(chǎn)體系考核，積極引導(dǎo)廣大干部職工主動(dòng)關(guān)心市場(chǎng)、積極創(chuàng)造價(jià)值。