為統籌安排本年度裝置停車檢修與故障消除工作，落實檢修各項任務要求，天元公司建立了檢修期間每周二、周五定期召開協調會議的工作機制，并于9月5日組織召開第二次裝置檢修協調會，為后續(xù)檢修工作明確方向，并提出具體要求，公司領導，各中心、部室負責人，工程技術服務公司有關人員等參加會議。

會上，各部門圍繞檢修工作進行了有序溝通。生產部首先就公用介質使用安排、跨界區(qū)作業(yè)、打磨檢測探傷、開車節(jié)點等關鍵環(huán)節(jié)作出部署；安全環(huán)保部通報了檢修現場檢查中發(fā)現的問題；各中心結合工作實際，匯報了當前進度、梳理了存在的問題，并提出需協調解決事項；各專業(yè)部門對提出的問題逐一回應，明確具體管理要求；各參會領導也分別就檢修進度和開車時限作出具體安排，確保檢修工作整體順利推進。

會議強調，各級管理人員必須從思想上高度重視，層層壓實安全責任，以扎實作風筑牢安全底線；要推動安全意識轉變，實現從“別人要我安全”到“我自己要安全”的主動落實，將各項部署切實轉化為具體行動；要強化作業(yè)細節(jié)管控，全員增強風險意識，加強屬地監(jiān)督，最終實現檢修期間“零傷害、零事故”。

會議要求，一是要嚴防死守，抓實盲板管理、置換處理、作業(yè)票證辦理、安全防護用品穿戴等環(huán)節(jié)，規(guī)范吊裝、受限空間等特殊作業(yè)，做好文明施工，確保作業(yè)安全可控。二是要全程緊盯退料引料、吹掃置換、交叉作業(yè)及環(huán)境監(jiān)測等重點環(huán)節(jié)，嚴格落實密閉排放，做好固體廢料分類存放與及時清理，確保危險介質全面受控。三是要高度重視人員防護與設備安全，嚴格執(zhí)行監(jiān)護人制度，將檢修安全責任落實到人，嚴禁監(jiān)護人擅離崗位，保障作業(yè)風險全程可控。